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創業者應該將零散資源集成產業化
來源:寧波工商注冊公司服務中心???時間:2016-07-28?分類:寧波創業心得
    新東方創立初期,整個出國考試培訓市場魚龍混雜,教學水平良秀不齊,由于出國考試大多是短期培訓,使得創辦者抱以目光短淺、急功近利的心態。但是十幾年過去了,許多競爭者都已銷聲匿跡,唯獨俞敏洪創辦的新東方挺立潮頭。這其中有哪些秘訣呢?
 
    (1)建立運作模式與產業化思路。
 
    產業化是指具有某種同一屬性的公司或組織的集合,形成社會普遍承認的規模程度、通行法則,完成從量的集合到質的激變。
 
    (2)召集專業的實力強的合作伙伴。
 
    培訓學校普遍沒有做大,主要原因是對個別教師過分倚重。而將專業知識和能力過硬的合作伙伴集中一起,吸引更多優秀人才的加盟,會使公司發展更加堅固和長久。
 
    (3)尋找合作方。
 
    如新東方與聯想合作,聯想注資5000萬元,新東方出品牌資源,各占50%股份,成立了聯東偉業科技發展有限公司,專門從事新東方遠程教學。
 
    (4)市場細分。
 
    逐步完善對市場的細化,使每一塊市場都占有一定份額,在每一個領域都有專業人士負責,逐步形成一月、產業體系。
 
    寧波愛尚稅務公司提醒:產業化發展之路具有方向明確、實力雄厚等優勢,新興行業可參考這種產業化思路。
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