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新注冊公司需要建立完善的管理體系
來源:寧波工商注冊公司服務中心???時間:2016-08-16?分類:寧波創業心得
    許多公司在發展過程中已經形成了一定的規模,卻始終未能建立現代公司制度,而這種現象產生的原因是:管理不善,導致成本上升;分配不公,導致士氣低落;公司沒有創新能力,導致公司產品積壓;職業經理人玩忽職守,導致公司資產流失嚴重。錢是賺來了,眨眼又不知去向,老板沒有紅利可得,這樣的公司必然辦不下去。
    可見,公司要發展,要生存,要在經濟大潮中立于不敗之地,就要把握好經營的要訣。
 
    (1)解決老臣、空降兵和親精文化之間的矛盾。
    職業經理人群體的發展需要市場的培養,在與企業家碰撞、磨合、交流、學習的過程中逐漸成熟,公司也會因此更加弧大。
 
    (2)時自身能力有信心。
    企業家的自信心影響著公司的進一步發展。公司能夠發展到怎樣的程度和規模,直接受限于創立者的胸懷和能力。
 
    (3)經營理念適應環境的變化。
    當創立者的經營理念不再適應環境的變化時,公司的生命也即將結束。
 
    (4)組織簡單性與完整性并存。
    混雜或者不必要的機構設置,容易造成多頭指揮或者產生部門特權,使得下屬員工無所適從。依據組織簡單性與完整性并存的原則,重新組建公司組織層次,崗位明確,責權清晰,上下信息暢通,才有助于公司的穩定發展。

     寧波愛尚注冊公司:公司要生存和發展,就要建立一套完備的管理系統,才能上行下效,保證公司各部門的良好運轉。
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